在2020新年伊始，科爾美國公司人力資源部在1月14日主辦了區(qū)域勞動力資源圓桌會議，邀請多位來自蘭開斯特經(jīng)濟發(fā)展協(xié)會、SC Work機構(gòu)、卡羅萊納學徒協(xié)會、SCMEP制造業(yè)協(xié)會、約克繼續(xù)教育學院和南卡勞工部、區(qū)域勞動力顧問等。

      會議首先進行雙方自我介紹，就各自負責區(qū)域以及能提供的資源領域進行介紹。接下來美方人事將科爾美國公司現(xiàn)有員工流失率、福利制度、招聘瓶頸、人員培訓、跨文化語言溝通等方面進行闡述。針對這些問題，來自蘭開斯特經(jīng)濟發(fā)展協(xié)會Jamie 和John 一直與約克鎮(zhèn)特蕾莎合作多年，表示會從跨文化語言溝通等領域發(fā)送一些科爾美國公司所感興趣的信息；作為一直支持科爾美國公司的SC Work 機構(gòu)和地區(qū)勞動力顧問表示，有競爭力的工資福利，開展當?shù)馗咧行Ｆ蠛献鳎峁嵙暀C會、詳細的工作描述、入職培訓、晉升流程，有利于勞動力資源的保留與儲備。

      管理層的培訓，尤其是基層一線管理是培訓計劃中關(guān)鍵的一環(huán)，對此，約克繼續(xù)教育學院在基層工長領域、技術(shù)崗位的培訓處于優(yōu)勢地位。培訓不只是培訓材料的編寫，科爾美國公司目前人員有講英語、西班牙語、法語、緬甸語、中文等5種語言，這對人員培訓、團隊建設無疑是增加了不少困難?？_萊納學徒協(xié)會Kathy 可以通過同語言的老工帶新工學徒計劃幫助確定其工作要求和內(nèi)容；同時， SCMEP制造業(yè)協(xié)會Ronda 建議可借助當下的科學技術(shù)，如使用語言翻譯工具、開展翻譯項目等促進組織建設。

      面對機遇和挑戰(zhàn)，此次圓桌會議不只是一次思想的碰撞，更多的是科爾美國公司主動深耕當?shù)刭Y源，拓寬渠道和思路。據(jù)悉，后續(xù)科爾美國公司將與約克繼續(xù)教育學院進行彼此互訪之旅，促進人才與公司的共同可持續(xù)發(fā)展。